SERVICES TO THE POINT

Déménagements internes

Votre entreprise fait face à des changements structurels passagers de plusieurs semaines à plusieurs mois? Des bureaux ou des départements entiers doivent bouger au sein de vos bâtiments? Notre équipe vous aide à structurer ce chamboulement avec ordre et rigueur. Inventaire, communication interne, coordination, dialogue avec les prestataires ou fournisseurs externes : nous veillons au grain de votre business continuité!

Votre entreprise est en transition?

Votre entreprise vit une transformation complexe? Rééquipement, réparations, rénovations, sinistre, downsizing ou upsizing… Les causes de bouleversements en entreprises peuvent être multiples.

Chez Go to the Point, nous identifions, cadrons et canalisons toutes les actions nécessaires au bon déroulement des déménagements internes des entreprises.

Notre constat :

En cas de « petits » changements, planifiés ou inattendus, une mauvaise coordination conduit inévitablement aux pertes de rendement. Au contexte déjà anxiogène s’ajoutent des pertes de productivité. Pourtant, beaucoup des solutions éprouvées, pragmatiques et efficaces existent pour gérer positivement les changements d’espaces.

Notre expertise :

Dans ce genre de situations, il est essentiel de gérer les espaces, l’outil de travail, les flux de productivité… et les humains. Notre agence est professionnalisée dans l’organisation des changements d’implantations, parfaite synchronisation entre déménageurs professionnels, équipes internes et prestataires. Chaque mouvement est orchestré selon notre méthodologie éprouvée :

  • nous analysons les objectifs avec le management,
  • nous analysons les mécanismes classiques de l’entreprise,
  • nous créons ou maintenons des inventaires de mobiliers, fournitures et documents,
  • nous proposons des solutions temporaires pour assurer le business continuity,
  • nous interagissons avec les entreprises externes (déménageurs, entreprises du bâtiments, etc.),
  • nous coordonnons tous les intervenants et sécurisons le processus de A à Z
  • nous assurons le suivi et la coordination de projet jusqu’au retour à une normalité définie dans l’audit préliminaire.

Le résultat :

  • transitions fluides,
  • stress minimisé,
  • productivité préservée,
  • mise à jour d’inventaires.

Pendant la situation de transition, vos collaborateurs conservent leurs repères ou adoptent facilement les solutions temporaires. Votre activité reste performante.

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Nos valeurs


Précision

Nous planifions et exécutons chaque projet avec une rigueur méthodologique. La précision de nos roadbooks et de notre suivi garantit le respect des délais, des budgets et de la qualité attendue.

Loyauté

Nous bâtissons une relation de confiance durable. La loyauté envers nos clients implique transparence, honnêteté et défense constante de leurs intérêts, même face aux imprévus ou aux choix difficiles.

Engagement

Nous accompagnons nos clients du premier audit jusqu’à la réussite finale. Aucun obstacle ne nous détourne : nous restons mobilisés jusqu’à la concrétisation totale du projet et la satisfaction complète.

Assertivité & soft skills

Nous dialoguons avec toutes les parties prenantes avec empathie et respect. Notre assertivité nous permet de défendre fermement les priorités du projet, sans rompre la coopération, pour atteindre ensemble les objectifs fixés.

Vous avez un vague projet de bouger? Ou, ça y est, la décision est prise et vous avez besoin d’aide sans tarder?
Réservez un créneau avec quelqu’un de notre équipe pour faire le point sur :

Questions fréquentes (FAQs)

Est-ce que Go to the Point est une société de déménagement?

Non, Go to the Point est une agence d’organisation de déménagements et autres services associés. Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec des déménageurs professionnels.

Organisez-vous des déménagements pour particuliers?

Non, nous ne travaillons que pour les entreprises (TPE, PME, Grandes entreprises), les institutions, et organisations gouvernementales.

Pourquoi faire appel à des déménageurs ne suffit pas toujours?

Un déménagement d’entreprise va bien au-delà de changer des meubles et du matériel de place (ce qui est également un métier de professionnels). Un déménagement implique une multitudes d’actions à mener qui vont au-delà de l’action des déménageurs : créer des plannings, assurer le « business continuity », coordonner les équipes internes/externes, dessiner les nouvelles implantations, réaliser des inventaires, designer les nouveaux bâtiments, etc. Toutes ces actions sont chronophages et spécialisées : les confier à des professionnels est la garantie d’une meilleure efficacité des opérations.

Combien de temps prend l’organisation d’un déménagement?

La durée du processus entier d’un déménagement ou d’un « move » est très variable : elle peut s’étendre sur plusieurs semaines jusqu’à plusieurs mois (et parfois plusieurs années pour les très grands projets). D’où l’importance de vous entourer de professionnels dont le métier est de veiller à ce qu’aucune énergie ne se perde en cours de projet. Mésestimer l’investissement dans l’organisation d’un déménagement peut induire des coût énormes et des pertes de rendement business.

Démarrons la discussion

Vous comprenez vaguement ou parfaitement ce que Go to the Point peut vous apporter comme bénéfice? Vous souhaitez savoir comment ça peut se concrétiser pour votre entreprise?

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